Meer over DeurpakkN met Esther
Goed gedaan voelt beter dan goed gezegd
-Benjamin Franklin-
Het bovenstaande is zeker op mij van toepassing. Zoals al eerder beschreven ben ik iemand die van aanpakken ofwel DeurpakkN hou! Toewerken naar concrete resultaten, en zorgen dat we samen de doelen behalen die we voor ogen hebben, dat is waar ik voor sta.
Om u een beeld te geven waar u bij mij een beroep op kunt doen, ziet u hieronder een overzicht van de diverse taken en functies waar ik op ingezet kan worden.
Projectleiding | Beleidsadvies- & Ondersteuning
-
Realistische doelen en plannen van aanpak formuleren
-
Aan de hand van Program Canvas, een methode die praktisch, snel en effectief is
-
Geven van advies en ondersteuning bij diverse projecten / beleidsvraagstukken, waarbij mijn praktische inslag bijdraagt aan een goed resultaat
Sociaal Domein
-
Als u uw visie op sociaal domein , doelgericht, resultaatgericht en realistisch wil omschrijven, passend bij uw lokale organisatie
-
Het vormgeven van ketensamenwerking rondom maatschappelijke thema's
-
Samenbrengen van de juiste mensen en organisaties
Kinderopvang
-
Het schrijven van pedagogische beleids- en werkplannen die bij uw organisatie passen
-
Interim management om uw teams te ondersteunen en te begeleiden
-
Samenwerking binnen een IKC vormgeven, waarbij er oog is voor de maatschappelijke functie van het IKC
Curriculum Vitae
Opleiding:
-
Master Health Care & Social Work (2012)
-
HBO Personeel & Arbeid (2003)
​
Cursussen:
-
Program Canvas (2018)
-
Video Interactie Begeleiding in de kinderopvang (2014)
-
Management & bedrijfsvoering in het peuterspeelzaalwerk (2004)
-
Opleidingsmanagement voor de gezondheidszorg (1997)
​
Werkervaring:
-
DeurpakkN met Esther (2019): opdracht voor kinderopvang organisatie Ester Gelsing Kinderopvang: ontwikkelen sportbso / schrijven pedagogisch beleidsplan / advies en ondersteuning
-
Figulus Welzijn (2012 - heden): projectleider Preventie Platform Jeugd / coordinator CJG / coordinator Buurt Aan zet
-
Stichting Welzijn Winterswijk (1999 - 2014): leidinggevende peuteropvang & buitenschoolse opvang / coordinator Home-Start
-
ZorgGroep Oost Gelderland (Sensire) (1990 - 1999): Wijkverpleegkundige / opleidingsfunctionaris
Meer over DeurpakkN met Esther
Hard werken voor iets waar we niet omgeven noemen we stress.
Hard werken voor iets waar we van houden noemen we passie!
-Simon Sinek-
Ik ben Esther Teunissen, geboren op 20 september 1967 in Wehl. Hier heb ik tot mijn 16e gewoond, samen met mijn ouders en broer. Op mijn 16e ging ik voor mijn studie verpleegkunde naar Hoogeveen. In het derde jaar van de studie kwam ik er, tijdens mijn stage in de wijkverpleging, achter dat ik hierin verder wilde. Wat mij hierin vooral aantrok was het veelzijdige waar je als wijkverpleegkundige mee te maken krijgt, zowel qua mensen als qua taken. Ook het feit dat je moet kunnen improviseren in de situaties waar je mee te maken krijgt en dat je zeer zelfstandig moet kunnen werken sprak mij op zeer jonge leeftijd al aan. Dit heeft ertoe geleid dat ik na de studie verpleegkunde de opleiding tot wijkverpleegkundige ben gaan volgend aan de Hogeschool Nijmegen. Dit combineerde ik met werken in de verstandelijk gehandicaptenzorg en als particulier verpleegkundige.
​
Mijn loopbaan als wijkverpleegkundige ben ik in Hengelo (GLD) begonnen tijdens een zwangerschapsvervanging. Dit bevestigde nogmaals dat ik een goede keuze had gemaakt. In 1993 ben ik als wijkverpleegkundige in Winterswijk begonnen en ben ook verhuisd naar Winterswijk. Hier heb ik geen moment spijt van gehad! Met veel plezier heb ik een aantal jaren als wijkverpleegkundige gewerkt, waarbij mij vooral de combinatie van jeugdgezondheidszorg, curatieve zorg en preventieve zorg aansprak.
​
Na een aantal jaren ben ik als opleidingsmanager gaan werken voor de zorggroep (nu Sensire). Hier kwam ik voor nieuwe uitdagingen te staan: het maken van opleidingsplannen voor afdelingen binnen de organisatie, geven van introductielessen, maar ook de samenwerking aangaan met Hogeschool Enschede (nu Saxion) om een nieuwe opleiding te ontwikkelen, waarbij verzorgende ig opgeleid werden tot HBO verpleegkundigen. Vooral het ontwikkelen en implementeren van nieuwe initiatieven sprak mij erg aan en hierin wilde ik ook graag verder gaan.
​
In 1997 brak een nieuwe periode voor mij aan. Onze oudste zoon werd geboren, en het jaar erop in 1998 werd onze tweede zoon geboren. Een drukke periode waarbij ik zorg voor de kinderen en werk moest combineren. Dit maakte dat ik op zoek ging naar ander werk, passend bij mijn thuissituatie, maar ook passend bij de ontwikkeling waar ik me in bevond. Mijn zoektocht resulteerde in 1999 in een baan bij Stichting Welzijn Winterswijk,als coordinator Home-Start, een opvoedingsondersteuningsproject, waarbij vrijwilligers worden ingezet om gezinnen te ondersteunen. In mijn werk als coordinator was ik verantwoordelijk voor de werving, selectie, ondersteuning en begeleiding aan gezinnen en vrijwilligers. In de periode van 1999 - 2003 heb ik het project Home Start bekend gemaakt binnen andere gemeente in de Achterhoek. Het is nu een regionaal project waar meerdere gemeente in participeren. Een resultaat om trots op te zijn!
​
Gedurende deze periode ben ik naast mijn werk de opleiding HBO-Personeel & Arbeid gaan volgen. Ik wilde graag een opleiding volgen waarmee ik breder inzetbaar was, dan alleen de gezondheidszorg. Een pittige periode, omdat ik naast werk, stage en opleiding ook de zorg had voor 3 kinderen (mijn 3e zoon is geboren in 2000), en gedurende het laatste opleidingsjaar zwanger was van mijn vierde zoon. Slechts 6 weken nadat onze Daan geboren was kon ik mijn diploma ophalen.
​
In 2003 ben ik begonnen als leidinggevende peuterspeelzalen in Winterswijk. Een nieuwe uitdaging, waarbij vooral het leidinggeven een aspect was waar ik me in kon ontwikkelen. In deze functie was ik verantwoordelijk voor de interne bedrijfsvoering van de peuterspeelzalen en gaf leiding aan 17 pedagogisch medewerkers verdeeld over 7 locaties. Hoewel ik het leidinggeven een boeiend aspect vond van de functie, lag mijn passie toch vooral in het ontwikkelen en implementeren van nieuwe samenwerkingsvormen, en nieuwe organisatiestructuren binnen het peuterspeelzaalwerk (en later ook de buitenschoolse opvang). Hierbij was ik verantwoordelijk voor het omzetten van peuterspeelzaal naar peuteropvang, met de daarbij behorende financieringsstructuur binnen het peuterspeelzaalwerk. Maar ook verantwoordelijk voor een andere werkwijze binnen het peuterspeelzaalwerk. Hierin heb ik vooral geleerd dat het van belang is om mensen mee te nemen in het proces van verandering, zodat je een breder draagvlak creeert binnen zowel personeel als klanten en er ook meer garantie is voor succes!
​
De functie van leidinggevende peuterspeelzalen heb ik vanaf 2007 gecombineerd met de functie van leidinggevende buitenschoolse opvang. Hierin kwam vooral mijn ondernemende kwaliteit naar voren. Van 2 bso locaties werd er uitgebreid naar 5 locaties. In deze functie was ik verantwoordelijk voor het ontwikkelen en implementeren van nieuwe vormen van buitenschoolse opvang (sport bso ism beweegwijs) en het uitbreiden van de bso mogelijkheden in samenwerking met het onderwijs.
​
Omdat ik me toch nog verder wilde ontwikkelen ben ik in 2010 de master Health Care & Social Work gaan volgen bij Saxion. Een studie waar ik tot nu toe nog steeds profijt van heb. Deze studie maakte ook dat ik open stond voor nieuwe uitdagingen in een nieuwe functie en nieuwe organisatie.
Vanaf 2012 ben ik werkzaam voor Figulus Welzijn als coordinator van het Centrum voor Jeugd en Gezin binnen de gemeente Aalten. In deze functie staat vooral het verbinden centraal: het verbinden van organisaties aan elkaar, het verbinden van partijen om te komen tot het gedachtegoed van het CJG: 1 gezin, 1 plan, 1 regisseur. Pijlers binnen deze functie zijn: vraaggericht werken, het in eigen kracht zetten van mensen, werken in een netwerkorganisatie, out of the box denken en towerken met samenwerkende partners naar de transities en transformaties van het sociaal domein.
De kracht van de samenwerking en het versterken van het netwerk heeft ertoe geleid dat de basis werd gelegd voor meer samenwerking in de regio. Het heeft geresulteerd in het Preventie Platform Jeugd, een samenwerkingsverband van vier gemeenten in de Oost Achterhoek met samenwerkende partijen, waar ik met trots de projectleider van mag zijn. Samen met de vier gemeenten en samenwerkende organisaties richten we ons op de collectieve preventie rondom jeugd. Een mooie uitdaging waarbij ik vooral mijn kwaliteiten als netwerker en verbinder inzet om samen met de organisaties te komen tot prachtige resultaten.
​
Naast mijn werk maak ik graag tijd vrij voor mijn gezin, die bestaat uit Rudi, mijn partner, en vijf kinderen: Roel, Niek, Giel, Daan en Jente in de leeftijd van 13 - 22 jaar.
We genieten ervan om als gezin samen ook de handen uit de mouwen te steken, bijvoorbeeld tijdens het jaarlijkse bloemencorso, het buurtfeest of andere zaken waar we ieders kwaliteiten inzetten.
Daarnaast maak ik voor D66 Winterswijk deel uit van de raadscommissie, om zo ook mijn maatschappelijke betrokkenheid in te zetten, en iets terug te doen voor de Winterswijkse samenleving.
​
De ambitie die ik heb met DeurpakkN met Esther is om mijn kennis en ervaring die ik heb binnen het sociaal domein, welzijn en kinderopvang in te zetten om samen met opdrachtgevers te komen tot prachtige resultaten. Hierbij kan ik ingezet worden binnen de verschillende domeinen in de functie van projectleider, beleidsadviseur en -ondersteuner, maar uiteraard sta ik open voor nieuwe uitdaging die passen bij de competenties die ik heb en waar u naar zoekt!